Les points de vigilance

Le diagnostic est un outil incontournable dans l'accompagnement des associations et notamment sportives. En effet, celui-ci permet à la fois de mieux appréhender les forces et faiblesses de ces structures mais également d'identifier les "bons" leviers d'action nécessaires à celles-ci.

Généralement, ce diagnostic se présente sous une architecture courante qui met en avant des caractéristiques communes pour une grande partie des secteurs de l'économie sociale et solidaire :

- Identité de la structure (coordonnées, objet, …) ;
- Ancrage et environnement territorial (partenariats, structures ressources, concurrence, relation avec les médias) ;
- Projet, actions, usagers (missions et principales actions, publics cibles, …) ;
- Ressources humaines (bénévoles/salariés) et structuration interne (règles de fonctionnement et de gouvernance,
communication interne, …) ;
- Ressources financières et logistiques.

Néanmoins, la prise en compte de certains points de spécificité de notre secteur sportif peut nettement faciliter le repérage des leviers d'actions et l'émergence de préconisations d'accompagnement.

A vocation pratique, le présent document répertorie alors, quelques « points de vigilance » à appréhender lors de la réalisation d'un diagnostic auprès d'une association sportive.

Sa construction repose sur plusieurs éléments :
- « Point clé » : thématiques fondamentales à questionner ;
- « En bref… » : informations synthétiques sur la thématique ;
- « Conseil » : démarches et approches conseillées pour bien aborder la problématique ;
- « Pour aller plus loin » : documents complémentaires, interlocuteurs ressources, points d'appui spécialisés.

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