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Guide du management associatif



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En 2005, le CNOSF en collaboration avec Emmanuel BAYLE (Docteur en gestion) et Maurice BRUZEC (journaliste impliqué dans le mouvement sportif), a édité un guide du management associatif.

Cet outil a été conçu comme un « guide de poche » destiné à être consulté, à tout moment par les dirigeants, comme par les cadres techniques et les salariés.



Au fil de 65 actions concrètes, il donne des repères et des pistes adaptables selon les situations et les besoins, pour répondre à 4 défis :

_ Défi 1 : Faire vivre valeurs et réalités associatives
_ Défi 2 : Répondre aux besoins d'organisation des activités
_ Défi 3 : S'allier et travailler avec des partenaires
_ Défi 4 : Contrôler, évaluer pour rester ouverts à l'innovation et aux changements


« Cet ouvrage articulé autour de “4 défis, 15 enjeux et 65 actions” a pour principale ambition, sans renoncer aux valeurs contenues dans la loi 1901, clef de voûte de notre système, d'offrir des pistes et des repères de réflexion pour un “management associatif” plus dynamique et plus proche des exigences de la société d'aujourd'hui.
Ce “guide pratique du management”, qui ne prétend pas à l'exhaustivité, sera utilisable, par prélèvement, action par action, selon les besoins, les attentes, la situation de chacune des fédérations.
Les dirigeants du mouvement sportif associatif devraient y trouver “des marques”... c'est-à-dire, des éléments-cadres à instiller dans leur réflexion voire dans leur organisation générale et dans leur “plan stratégique”, élément clef de leur développement. »


Henri SERANDOUR, Président du CNOSF de 1993 à 2009 et membre du CIO de 2000 à 2007



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